近期，山東馬丁特種車生產(chǎn)基地內(nèi)氣氛熱烈，一場別開生面的員工培訓(xùn)活動正如火如荼開展。作為 2025 年度銷售團(tuán)隊(duì)能力提升計(jì)劃的重要一環(huán)，本次活動涵蓋軍用方艙知識考核、2 月工作總結(jié)匯報(bào)及3 月工作部署三大模塊，以實(shí)戰(zhàn)化練兵為導(dǎo)向，全面激發(fā)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。
以考促學(xué)，鍛造專業(yè)尖兵
下午1時許，銷售人員迎來了首場 “大考”
——軍用方艙技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)測評
軍用方艙技術(shù)知識閉卷考核
測評內(nèi)容聚焦方艙結(jié)構(gòu)，全方位檢驗(yàn)銷售人員的對新標(biāo)準(zhǔn)的掌握情況。現(xiàn)場秩序井然，考生們或蹙眉沉思，或奮筆疾書。通過這次考核意識到，只有吃透產(chǎn)品技術(shù)，才能精準(zhǔn)對接客戶需求。
數(shù)據(jù)說話，復(fù)盤攻堅(jiān)成果
午后的總結(jié)會上，銷售團(tuán)隊(duì)以 “數(shù)據(jù) + 案例” 形式回顧 2 月戰(zhàn)績：月度銷售額同比增減情況，新客戶意向訂單情況，重點(diǎn)客戶回訪情況。其中，方艙類訂單量占比逐步上升。我們通過‘線上引流 + 線下客戶跟進(jìn)回訪’，用專業(yè)的知識服務(wù)好我們的客戶。
針對 3 月 業(yè)績目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)制定了三大攻堅(jiān)方向：一是將業(yè)績目標(biāo)細(xì)化到每周，通過每日復(fù)盤強(qiáng)化執(zhí)行;二是開展 “方艙工程師輪訓(xùn)”，確保全員掌握產(chǎn)品改裝、應(yīng)急維修等實(shí)操技能;三是推出“場景化解決方案”，針對特殊環(huán)境定制產(chǎn)品方案。
領(lǐng)導(dǎo)寄語：傳承匠心，共筑輝煌
活動尾聲，公司總經(jīng)理田總作總結(jié)發(fā)言：“2 月的成績印證了‘專業(yè)致勝’的真理，而 3 月的挑戰(zhàn)更需要我們以‘工匠之心’深耕市場?！?他特別強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與傳幫帶精神，“從技術(shù)骨干到銷售新兵，每個人都是馬丁品牌的‘火種’。唯有將個人成長融入企業(yè)發(fā)展，方能在強(qiáng)軍興裝的征程中書寫新的傳奇!”
此次培訓(xùn)不僅是一次能力檢閱，更是沖鋒的號角。山東馬丁特種車團(tuán)隊(duì)正以 “專業(yè)、高效、創(chuàng)新” 的姿態(tài)，向著新目標(biāo)全速進(jìn)發(fā)。
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